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Audit et définition d’une nouvelle stratégie commerciale
Informations sur la structure :
| Secteur d'activité : | Négoce et distribution de produits pour l'automobile et l'industrie |
|---|---|
| Effectif : | 20 |
| Localisation : | Nord |
| Date : | 2008 |
OBJECTIFS DE LA MISSION :
- Définir une nouvelle organisation commerciale pour l’entreprise.
- Mettre en place un plan d’objectifs et un plan de commissions.
- Accompagner le déploiement du programme proposé.
ÉTAPES DE LA MISSION :
- Audit de la structure commerciale
- Mise en place du nouveau principe d’organisation commerciale
- Définition du plan d’objectifs
- Mise en place d’un modèle de rémunération
- Mise en place d’un outil de modélisation et de suivi
- Briefing des équipes
- Réalisation des avenants pour les contrats de travail
APPORT SIGNIFICATIF DE LA MISSION :
Conception d’une nouvelle organisation avec mise en place d’un middle management et d’un pôle ressources.
